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LE 5 S

Per ottimizzare il posto di lavoro

CSMT

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La giornata formativa, co-progettata con il partner AQM, ha l'obiettivo di illustrare come organizzare in modo ottimale la postazione di lavoro, sia essa di reparto sia d’ufficio e quali siano le basi dell’eccellenza industriale. Per favorire l'immediata comprensione e applicabilità della metodologia 5S verranno anche presentati casi reali e utilizzato un game su postazione reale di molatura.

DURATA
8 ore

OBIETTIVI

Illustrare come organizzare in modo ottimale la postazione di lavoro, sia essa di reparto sia d’ufficio e quali siano le basi dell’eccellenza industriale. Per favorire l'immediata comprensione e applicabilità della metodologia 5S verranno anche presentati casi reali e utilizzato un game su postazione reale di molatura.

DESTINATARI

Dirigenti, manager, direttori di stabilimento e personale operativo di aziende di produzione e di servizi che intendano conoscere come ottimizzare da subito una postazione di lavoro e quindi l’intero reparto/ufficio.

CONTENUTI

Perché e come ricercare l’eccellenza sul luogo di lavoro

SEIRI: selezionare ed eliminare

SEITON: stabilire le posizioni

SEISO: evidenziare i problemi con la pulizia

SEIKETSU: stabilire gli standard

SHITSUKE: mantenere e migliorare gli standard

METODOLOGIA

Il corso si svolge attraverso sessioni di teoria integrate da esempi ed esercitazioni da sviluppare individualmente e/o in gruppo. A supporto del corso verranno proposti alcuni game per utilizzare da subito la metodologia 5S.

Corso di formazione ammissibile ai bandi approvati dalla Camera di Commercio di Brescia, per contributi alle MPMI bresciane per voucher per l'innovazione e/o per la formazione, nell'ambito del Progetto Nazionale Impresa 4.0 PID – Punto Impresa Digitale.

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